Unternehmensführung & Managementberatung

  • Strategieentwicklung
  • Unternehmensanalyse
    (Schwachstellenanalyse)
    Entwicklung und Anpassung von Unternehmenskonzeptionen
    Strategische Unternehmensplanung
    Corporate Identy, Corporate Design
  • Aufbau von Management-Informationssystemen
  • Betriebswirtschaftliche, technische und organisatorische Beratung
    im laufenden Prozess und bei Unternehmensgründungen, Unternehmensumwandlungen, Unternehmensnachfolgen, Unternehmensübernahmen und Unternehmensliquidationen
  • Beziehungs- und Prozessmanagement; Konfliktmanagement
  • Kooperationen
  • Beratung bei Unternehmensveräußerungen
  • Beratung bei Management Buy-Out
  • Unternehmensverwaltung und treuhändige Verwahrung von Unternehmen bzw. Unternehmensteilen
  • Sanierungsberatung: Sanierungen von Unternehmen, Krisenmanagement
  • Controlling
    Unternehmenssteuerung und -planung
    Konzeption von Controllingsystemen (z. B. in Finanz, Marketing, Personal, Logistik )
    Ist-Analyse – Planung mit Maßnahmen
    Abweichungsanalysen
  • Management auf Zeit / Projektmanagement
  • Coaching